Auteur(s)

Olivier Rafélis de Broves et Sid Ahmed Soussi

Résumé

Les coopératives de plateforme entendent présenter un modèle alternatif aux plateformes capitalistes. Détenues et gérées par leurs membres (travailleurs et usagers), elles sont plus émancipatrices que ces dernières et offrent des outils juridiques et organisationnels dont les travailleurs peuvent se saisir pour contenir la précarisation du travail, caractéristique de l’économie de plateforme dominante. Cet article s’appuie sur l’analyse d’Eva Coop au Québec, plateforme coopérative de transport et de livraison en concurrence directe avec Uber, en adoptant une enquête de terrain sur le rapport au travail des chauffeurs et des livreurs. Cette étude de cas éclaire les tensions entre les ambitions du modèle coopératif et les retombées limitées de certaines de ses initiatives. Les résultats montrent que l’environnement hostile au sein duquel se déploie ce modèle fait émerger des pratiques parfois éloignées des principes du coopérativisme de plateforme, et du mouvement coopératif en général.